6月15日，资源所专门召开中层干部大会，全面学习深入贯彻局务虚会会议精神。所长、党委书记王瑞江主持会议，党委副书记、副所长张佳文和副所长毛景文出席会议，裴荣富院士、郑绵平院士和全体中层干部参加会议。
      王瑞江所长首先传达了国土资源部党组成员、副部长、中国地质调查局党组书记、局长汪民在局务虚会上做的重要讲话和中国地质调查局党组副书记、副局长钟自然在局务虚会上做的总结讲话，他要求与会同志要围绕汪民局长的重要讲话和钟自然副局长的总结讲话的主题，为加快建设世界一流地质调查局的步伐，资源所进入地质调查主战场，发挥在全国矿产资源调查评价工作部署、重大项目实施等方面的主力军作用，联系所的实际，建言献策。
      与会同志从(1)建设什么样的资源所；(2)如何理顺局、院、所的关系；(3)资源所如何加挂局矿产资源调查评价中心牌子，职能部门与业务处室如何调整；(4)如何处理调查与研究的关系，如何进入主战场等几方面问题进行了深入研讨。
      张佳文副所长带头发言，他谈了学习局务虚会精神和两位局领导讲话的体会，从所的性质定位、发展目标、队伍建设，以及区别于大区所的特点，地质科技创新、公益性地质工作和商业性地质工作如何开展等几个方面发表了看法。他强调，地科院、资源所作为地调局的直属队伍，必须把建院、建所方略调整到局党组的总体要求和工作部署上来。毛景文副所长从所的两个院开放实验室如何进入部重点实验室，最后争取进入国家实验室行列谈起，进一步结合地调工作，梳理大项目，整装现有成果，推进科技创新等问题进行了探讨。两位院士结合所的科研工作和地调工作，从纵横两个方面对所的长远发展提出了建设性意见和建议。各职能处室、研究室的主任踊跃发言，结合实际，对所的改革和发展提出了各自的想法。
      王瑞江所长在总结会议和部署近期工作时，要求全所干部职工继续深入学习局务虚会议精神，认真做好贯彻落实工作，并决定成立两个工作小组，分别负责研究队伍、专业结构调整；如何进入主战场，承担主战场什么任务。另外，在业务建设方面，主要从全国矿产资源潜力评价；全国矿产资源储量利用现状调查；矿产资源的立典研究；典型成矿区带矿产资源远景调查；矿产领域创新性研究－深部成矿理论与探测技术；西部重要成矿区带成矿规律研究、快速评价技术示范与战略靶区优选；大型矿产基地资源综合利用及生态环境修复等；青藏高原及其周边地区钾盐资源调查评价；科技创新条件平台建设－西藏盐湖长期观测站；盐湖科学钻探；矿产资源三维可视化评价预测技术等等方面作为地质调查主战场的主攻方向。在围绕所的能力和条件建设方面，要理出可行性项目。结构如何调整，队伍如何建设，地质调查如何进行，牌子如何挂等等，要拿出切实可行的方案。并要求各研究室召开会议，传达局领导讲话精神和所召开中层干部会议的情况，认真贯彻落实。
      此前，为认真学习贯彻中国地质调查局于6月1日在十三陵召开的中国地质调查局局属单位主要领导参加的务虚会精神，切实把会议精神落到实处，矿产资源研究所分4个阶段进行了工作部署。
      第一阶段（6月1日－6月15日），认真学习文件，把握精神实质。局务虚会后迅速将汪民副部长、钟自然副局长讲话和资源所对地调局建设与发展几个问题的思考等三个材料印发所领导、职能处室正副处长、研究室（实验室）正副主任学习思考。
      第二阶段（6月15日），集中研讨。重点围绕三个问题：新形势、新任务、新要求情况下资源所的性质定位和发展方向；加挂“中国地质调查局矿产资源调查评价中心”是“实挂”还是“虚挂”，挂牌后专业结构如何调整，职能处室、业务研究室实验室如何设置；如何进入地质调查主战场，承担哪些任务，形成哪些有可能出有宏观影响成果的重大项目。
      第三阶段（6月15日-7月30日），研究制定专业结构调整方案和进入地质调查主战场重大项目计划方案。所领导亲自挂帅，成立两个研究小组，分别研究制定专业结构调整方案和研究提出地质调查主战场重大项目计划方案。
      第四阶段（8月1日－30日），进一步统一思想，组织落实。召开全所职工大会，动员部署队伍结构、专业结构调整工作。